Les indicateurs, le tableau et les analyses IA se régénèrent automatiquement.
Données fictivesScénario régénéré pour un cabinet de conseil — services & conseil, petite entreprise (4 à 19 salariés), France. Aucune contrainte particulière déclarée. Cas de référence du module : Un dirigeant prépare la cession de son entreprise à horizon 24 mois.
Valorisation estimée
confort
1,45 M€
multiple d'EBE 5,2x
+90 000 € sur 6 mois
Pourquoi il change
L'amélioration de l'EBE et la certification des comptes ont fait progresser le multiple retenu.
Risque signalé
Les points bloquants identifiés amputent la valorisation de 30 % au total.
Action à prioriser
Traiter la dépendance au dirigeant : c'est le levier à -15 % le plus rentable.
Préparation
vigilance
54 %
sur 21 points d'audit
+9 pts
Pourquoi il change
Onze points d'audit sur 21 sont traités ; les points structurels restent ouverts.
Risque signalé
Une préparation sous 70 % à 12 mois de la cession fait décoter le prix en négociation.
Action à prioriser
Prioriser les points dont le délai de correction dépasse 12 mois.
Économie fiscale possible
vigilance
≈180 000 €
pacte Dutreil éligible
fenêtre ouverte
Pourquoi il change
L'éligibilité au pacte Dutreil suppose un engagement collectif signé au moins 2 ans avant la transmission.
Risque signalé
Passé la fenêtre, l'économie fiscale de ~180 000 € est définitivement perdue.
Action à prioriser
Faire signer l'engagement collectif Dutreil dans les 3 mois.
Points bloquants à la cession
Point
Impact valorisation
Délai de correction
Dépendance au dirigeant
-15 %
12 mois
Client majeur à 31 % du CA
-10 %
18 mois
Baux commerciaux non renouvelés
-5,0 %
6 mois
Comptes certifiés
Neutre
—
Ce que l'IA en dit
— En services, la valeur est portée par les personnes : surveillez le taux d'occupation et le TJM avant d'ajouter des charges fixes.
— Entre 4 et 19 salariés, la masse salariale devient le poste dominant : suivez le CA par ETP mois par mois.
— France : le délai de paiement légal est plafonné à 60 jours (45 jours fin de mois). Au-delà, les pénalités sont automatiquement dues.
— Réduire la dépendance au dirigeant est le levier de valorisation le plus rentable.
— Le pacte Dutreil suppose un engagement collectif signé au moins 2 ans avant la transmission.